8月12日，中鹽內蒙古化工召開2025年半年經濟工作會，總結回顧上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。公司黨委書記、董事長周杰出席會議并講話，黨委副書記、總經理王廣斌作生產經營工作報告。公司領導班子成員、本部中層管理人員、外埠單位主要負責領導，共150余人在主會場參會，外埠中層管理人員在分會場參會。黨委委員、總會計師陳云泉主持會議。

        會上，財務資產部通報了公司2025 年上半年財務運行情況報告，企業(yè)管理部通報了公司2025年上半年經營業(yè)績考核評價情況，從財務運行和業(yè)績考核不同角度，深刻剖析各產業(yè)板塊目標指標完成情況和短板弱項。

        周杰作了題為《錨定目標不放松 敢做善為再突破》的講話，圍繞怎么看、怎么辦、怎么干三個方面，為公司下半年及后續(xù)一段時間的工作定標、定調、定責，作出立足全局、著眼長遠的部署和指引，更為公司堅定信心、破局突圍注入了強大動力。

        周杰指出，收官“十四五”、啟程“十五五”，關鍵在今年。今年下半年及一段時期內的工作主基調是：積極穩(wěn)妥、穩(wěn)妥中求突破。公司上下要緊盯當下、立足長遠，把變革突破做實、把穩(wěn)中求進做穩(wěn)，堅定信心、同向發(fā)力，勤儉治企、管控耗費，依法合規(guī)、防控風險，營造氛圍、涵養(yǎng)生態(tài)，以確定性經營穿越不確定性周期。一是科學定位主業(yè)，確保方向正確緊密圍繞國資央企三大功能及中鹽戰(zhàn)略，以“十五五”規(guī)劃為引領，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，強化產業(yè)布局結構優(yōu)化，突出發(fā)展新質生產力。二是補短板強弱項，專題攻堅。聚焦節(jié)水減排、節(jié)能降碳，實現產品差異、成本差異等重點工作，根據自身實際，自立命題、成立專班、組織攻關。三是科技創(chuàng)新，破題破局。在項目、平臺、人才等方面加強與科研院所、鏈主企業(yè)、產業(yè)龍頭合作交流，實現資源共享，主動融入行業(yè)創(chuàng)新格局，在參與競爭中提升自身科技創(chuàng)新能力，實現技術進步的破題破局。四是深化改革，鞏固標桿優(yōu)勢。持續(xù)在改革攻堅方面審時度勢、精準發(fā)力，讓公司每一塊資源都創(chuàng)造價值，每一個單元（單位）都彰顯活力，每一名員工都能保持進取的激情。五是堅持精細化、專業(yè)化管理，厚植比較優(yōu)勢。不斷沉淀經驗，加強崗位技術、理論學習，持續(xù)提升精細化、專業(yè)化能力，領悟和運用新時代前沿技術，靶向攻關、持續(xù)改進，提升系統整體效能，提高企業(yè)核心競爭力。六是嚴守紀律規(guī)矩，建強過硬隊伍。堅持黨的領導，加強黨的建設，不斷提高“政治三力”，在黨建引領保障上創(chuàng)亮點，持續(xù)推動作風建設走深走實，在企業(yè)內部形成“上下同欲、干群同心”的生動局面，讓每一位員工都能在風清氣正的環(huán)境中安心干事、舒心奮斗。

        王廣斌作經營工作報告，總結回顧2025年上半年生產經營情況，重點圍繞全年經營目標任務，從“筑牢本質安全根基、夯實穩(wěn)產高產基礎、加大降碳減排力度、提升創(chuàng)效降費能力、賦能產業(yè)轉型升級、深挖降本增效潛力、激發(fā)改革創(chuàng)新效能”等方面，謀劃部署了下半年工作的方法、實現路徑以及經營管理舉措。要求各單位全力在挖潛力、穩(wěn)增長、謀突破、強創(chuàng)新的各項工作中，提振精神、攻堅克難、主動作為、善做善成，讓企業(yè)發(fā)展的更穩(wěn)、更好、更有價值。

        會上，公司黨委委員、紀委書記、總審計師邵正軍以《強化作風建設 涵養(yǎng)清風正氣 把學習教育成果轉化為推動高質量發(fā)展的強大動力》為題，從堅持高站位謀劃，確保學習教育扎實起步；堅持高標準推進，促進作風建設見行見效；堅持高質量落實，賦能改革發(fā)展提質增效三個方面，總結匯報了公司深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育情況，存在的問題及下一步工作計劃。

        會議要求：各單位要迅速傳達、立即行動，強化交賬交卷意識，有的放矢細化任務、聚集資源、形成合力，爭取公司下半年生產經營穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有突破。